“三违”处罚措施 反违章指挥和反违章作业

反违反劳动纪律考核与处罚实施办法

(临时)

为有效杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为(以下简称“三违”)，进一步加大对“三违、”行为的检查和处罚力度，引导和教育员工形成良好的安全习惯，确保安全生产形势的稳定，根据总部有关会议和文件精神，结合生产实际，制定本办法。

第一条“三违”行为的认定

“ 3违章”行为是指施工现场盲目违章、盲从违章、无知违章、习惯性违章、管理违章、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

第二条纠正“三违”行为的措施

1、重点从以下四个方面查处“ 3违规”行为:

(一)各级干部和管理人员是否认真履行安全生产责任制，是否按规定进行安全检查；

(二)各级生产组织、指挥协调人员是否按照安全生产“ 5同时”规定组织生产；

(三)关键生产环节和重要生产工序是否执行规章制度和落实安全措施；

(4)生产岗位和施工现场的操作人员是否遵守工艺纪律、施工纪律、劳动纪律和操作规程。

2、各部门要继续开展针对一些管理者倾向于注重生产、效率，忽视安全的不良倾向，有针对性的安全意识教育，使他们真正树立起““安全第一”的思想”，做纪律的带头人。

3.针对部分员工存在“违章，”不一定导致事故的侥幸心理，用正反两方面的例子分析其危害性，启发员工增强自我保护意识，自觉遵守规章制度和纪律。

4.各部门要广泛开展群众性自查自纠活动，开展安全知识问答、技术培训、事故案例讨论等教育活动。有针对性地利用队站和安全队活动，认真分析不安全行为的主观因素甚至成为习惯，制定纠正措施，认真纠正。

5.安全部门将重点查处违章指挥和操作。人事劳动部门应当组织劳动纪律检查，查处违反劳动纪律的行为。

6.党群宣传部和业务信息部通过各种媒体广泛宣传遵章守纪的重要性和违章行为的危害性，形成““ 3违章”行为”的舆论氛围，促使员工形成自我约束、自我防范、规范操作、自觉遵守安全生产规章制度的良好习惯。

7.工会、共青团、女工组织在“安康杯”、“五标”优质工程、“女工身边无事故等活动中，以反“三违、反”为主题和主要内容。

8.各部门要贯彻““以人为本”和“””的管理思想，及时了解员工的思想动态，关心员工的生活，积极改善员工的工作环境，帮助员工解决工作和生活中的实际困难，解除员工的后顾之忧，避免员工因担心工作中完成不了任务而冒险违规。

第三条“ 3违规和”行为的调查和评估

除了对日常工作中发现的“ 3违章、”行为进行批评教育外，相关部门还可以参照总部《安全生产管理规定》第四十七条、第四十八条，以及《基本工作检查考核办法》、《HSE考核办法》进行处罚。

一、发现下列违章指挥行为，扣除部门季度安全考核分10-20，对直接责任人罚款100-500元。

1.未办理审批手续的动土、动火、进入有限空间、线路维修、吊装30吨以上等特殊作业。

2、特种作业未安排专人进行现场安全监护或现场安全监护因各种原因未坚持到现场。

3.设备修理无计划，施工维修无设计，或设计未按规定批准。

4.设计或方案未实施。

5、试压、干拌、吊装和危险化学品的卸载、储存、发放不执行工艺纪律。

6、夜间或特殊天气条件下，没有安全措施强行冒险作业。

7、特殊工种不持证上岗。

8.未向员工提供必要的劳动保护用品，未纠正管理人员不正确使用劳动保护用品或不规范穿戴劳动保护服装的行为。

9、装卸、施工作业未与承包商签订安全协议。

10.交叉作业没有统一的安全协调员。

11.在危险化学品区域工作时，不要使用防爆工具或穿戴防护设备。

12.为了赶进度，管理层强制员工减少安全防范措施，省略相关操作要领和流程。

二、发现以下违章作业行为，扣部门季度安全考核分10-15分，对直接责任人罚款100-200元。

1.高空作业不系安全带(龙门吊日常装卸作业除外)。

2.安全帽未系防护带，现场装卸、试压、维修、安全监控人员未穿劳保鞋。

3.在不戴护目镜的情况下操作砂轮机，在旋转部件附近进行维护、润滑、涂抹等操作时戴手套，或用手直接触摸旋转和滑动的物体和绳索。

4、在作业现场、材料仓库、危险化学品和易燃物品储存区这些地点吸烟或扔烟头。

5.在岗期间，工作服不规范，上衣、工作裤不统一。

6、旋转和滑动设备及设施。操作人员留长发不戴工作帽。

7.高压作业时人员未撤至安全区域，人员站在高压管线周围，高压管线修复后才降压。

8.下水管道施工完成后，未及时覆盖井盖或破坏这些设施。

9.施工现场梯子不稳或单独站在梯子上作业。

10.高空作业时，工具没有安全绳。

11.沟槽施工不得设置围栏和警示牌，施工后不得覆盖盖板。

12、野蛮装卸危险化学品，随意使用化工原料，随意排放，丢弃危险化学品和包装。

13、在宿舍、营房使用电炉，人离开房间不关闭电器电源。

14.用铜线和铁丝代替保险丝，在配电柜上(内)放置杂物。

15.电工作业前不验电，不按规定装接地线、挂标志牌。

16、电线裸露，绝缘损坏，电器无防护罩。

17、一个人单独从事电气维修工作，无人看管。

18、氧气瓶、乙炔瓶相互之间距离不够5米或距火源10米，周围摆放杂物，安全标志和安全附件不齐全。

19.电焊机接地线不规范，电焊机停机不断断电。临时电源接线未采取安全措施。

20.在有限的空间内工作时，不要使用安全电压。

21.破土施工后，地面设施未及时回填，建筑垃圾随意堆放。

22、施工人员在坑、槽、井、沟内休息。

21.不按规定使用起重设备和管道。

22、不准指挥起吊重物或指挥吊车不佩戴指挥标志。

23、使用不符合规定的绳索起吊重物。

24.停留在被吊起的物体下并穿过。

25，超速行驶。

26、强超抢会议。

27.乘车时不系安全带。

28、逆向行驶，转弯时没有提前打转向灯。

29.驾驶车辆和操作其他设备时吸烟和使用手机。

30.车辆行驶时，向窗外扔杂物。

31.向路面排放污水、原油、酸碱、化工材料等物质。

32、野外特种作业车辆乘客。

33、设备设施运行期间进行维护保养工作。

34、特种设备作业中的抓斗、叉斗和设备的不安全部位。

35、维修设备停放在陡坡、斜坡等处。

36、机动车驾驶制造商。

三。发现以下违反劳动纪律行为，扣部门季度考核分5-20分，对直接责任人罚款20-50元。

1、不按时上班，迟到，早退。

2.离岗、脱岗或在岗位上做与本职工作无关的事情。

3.上班时或酒后上班时喝含酒精的饮料。

4、未经安排或同意上岗、看守的。

5.干部不按规定值班，重点工作、特殊作业等。应该在现场却不在现场。

四、发现下列文字和思想，扣除季度考核分值5-10分。

1.事故蔓延的必然性。

2.如果有违规的话，说“以前也这样过，也没什么。”或表达了类似的意思。

3.对已确认的违法事故不承认错误的，从中吸取教训，找相关管理检查人员谈话。

4、无故不参加安全培训教育或参加培训教育不认真，表示“不了解”对上级规定和文件精神不了解。

第四条各级质量、安全、劳动管理部门和管理人员可将各类检查中发现的“ 3违章和”行为上报安全管理部进行处罚。

第五条安全管理部门对“ 3违章和”行为，向责任部门发出书面通知，责任部门负责人组织整改。对““三违””现象，要按照““ 4”、“””的原则认真追查分析，根据情节轻重和造成的危害程度给予救助或处罚。需要罚款的安保部门开出罚款，部门负责人负责追回罚款，并在规定期限内上交财务部门。在规定期限内不能移交的，从主管部门的人力资源中扣缴。

第六条因“ 3违章”造成工作人员伤亡的，依据事故管理规定严肃追究相关人员责任。

第七条年度内，个人有3次以上“ 3违章和”违章行为的，由劳动部门重新审核后，方可上岗。

第八条因严重违章，持续“ 3违章，”屡查，扣部门安全考核50分，责任人2次罚款。

第九条部门累计发生5次以上“ 3违章”行为的，当年不得参加安全先进评选。

第十条鼓励从业人员拒绝违章指挥，有权拒绝不符合安全生产条件的设施、设备和施工作业场所的作业和操作。

第十一条鼓励员工举报“ 3违”现象，对举报“ 3违”的员工给予与责任人同等金额的罚款奖励，同等条件下优先参加先进评选。

第十二条对“ 3违规现象的”罚款列入财政部门专项科目管理，用于表彰奖励安全先进部门和安全活动经费。

第十三条在组织的基础工作检查中发现“ 3违规”现象的按基础工作考核扣分，并同时对责任人处以罚款。

第十四条本办法中的奖惩低于公司相关文件规定标准的，按规定执行。

第十五条本办法的解释权属安委会。

劳动纪律检查包括哪些内容？ 一般包括以下内容:

1.严格履行劳动合同和违约责任(履约纪律)。

2.在规定的时间和地点上班，并休事假、病假、年假、探亲假等。按要求(考勤纪律)。

3.根据生产和工作岗位的职责和规则，保质保量完成工作任务(生产和工作纪律)。

4.严格遵守技术操作规程和安全卫生规则(安全卫生纪律)。

5.节约原材料，爱护用人单位的财产和物品(日常工作和生活纪律)。

6.保守用人单位的商业秘密和技术秘密(保密纪律)。

7.纪律奖惩规则(奖惩制度)。

8.规章制度和其他与劳动和工作密切相关的规则(其他学科)。

扩展数据:

劳动纪律是指人们在共同劳动过程中，为了达到一致的行动，保证生产(或工作)过程的实现而必须遵守的行为准则。是人们从事社会劳动的必要条件。无论在任何生产方式下，只要我们一起劳动，就要有劳动纪律。否则，就不能进行集体生产。

在不同的社会制度下，劳动纪律的社会性质是不同的。农奴制的劳动纪律靠棍棒维持；资本主义的劳动纪律是靠饥饿的威胁来维持的；社会主义劳动纪律是劳动者共同利益和意志的体现，主要靠广大劳动者的高度自觉来维护，强制性为辅。

参考资料:劳动纪律-百度百科

如何加强劳动纪律 完善规章制度。

首先，一个公司要有自己的规章制度，把员工约束在规章制度的范围内，让员工有据可依。

日常监督检查。

对一些纪律性差的部门，要加大检查力度，全员都要检查。检查前要制定严格的制度。

进行定期简报。

定期检查后，只查不报是没用的。我们必须及时报告检查结果，提醒大家。

与绩效挂钩。

我们建立考核制度，然后定期考核，最后汇报，这些都是和业绩挂钩的，否则考核和汇报的意义就失去了。

建立公司文化。

公司要有自己的文化氛围，因为一般情况下，只有大家有共同的价值观，才有其他方面沟通和团结的可能。

法律依据:

中华人民共和国(中国)劳动合同法

第三条订立劳动合同应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。依法订立的劳动合同具有约束力，用人单位和劳动者应当履行劳动合同约定的义务。

第十条建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已经建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。用人单位与劳动者在就业前订立劳动合同的，劳动关系自就业之日起建立。

第三十六条用人单位和劳动者可以协商解除劳动合同。

如何掌握班组的劳动纪律 劳动纪律管理是企业一项重要的基础管理工作，良好的劳动纪律是企业稳定发展的重要保证。为加强劳动纪律管理，高速轧钢车间在思想上重视，在行动上落实，营造良好向上的工作氛围。

一是严格执行考核制度，要求员工认真学习和执行员工劳动纪律制度，对违纪员工进行严格考核。每月综合考核，督促劳动纪律差的班组对员工进行教育管理，自觉遵守劳动纪律。

二是大力整顿劳动纪律，加大班组内部检查力度，加大车间夜间检查力度和频率。当队员违反纪律时，班长将被联合考核，以促进班长在提醒和监督班级成员方面的作用。

第三，时刻注意劳动纪律。按照““每班必谈、日检必查、随时抽查、不留死角”的原则，每天不定期到加热炉区、主控室、操作室、全线进行检查。加强劳动纪律检查，细化车间管理实施细则，要求各生产班长建立本班劳动纪律检查考核台账。

第四，纪律管理要严格细致，加强劳动纪律检查，保持“出勤和”，完善病假和事假制度。做扎实“考核”，采取现场检查、记录检查、督促检查等方式进行检查。实行“值班、”值班，严格执行考勤制度。基于“ team off ”，如果班长管理不善，他会和员工共同承担责任。

五、大力宣传管理制度，组织员工学习劳动纪律管理规定，使员工认识到劳动纪律的严肃性和重要性。认真落实请假规定和请假制度，进一步规范员工日常行为，坚决杜绝员工早退、上课离岗、串岗、无故离岗现象。

法律依据:

中华人民共和国劳动法第一条为了保护劳动者的合法权益，调整劳动关系，建立和维护适应社会主义市场经济的劳动制度，促进经济发展和社会进步，根据宪法，制定本法。

劳动纪律专项检查总结实例 第一章:劳动纪律专项检查概述

第一节劳动纪律基础工作检查专项意见

按照工厂关于开展一季度基础工作检查的通知要求，为进一步加强内部管理监督，严肃工作纪律，工厂以消除管理死角，规范工作行为，提高工作水平，确保生产稳定为目标，通过多种形式，严控劳动纪律，加强动态检查，确保工作秩序正常，各项工作稳步推进。

一、第一季度劳动纪律管理总体情况

1、加强指导，完善制度，促进劳动纪律。劳动纪律作为企业发展的一项基本管理制度，是保证企业各项工作正常开展的重要保障。针对以往监督考核实施中存在的不足，2010年进一步修订了《劳动纪律考核管理细则》，修订了6个细则条款，增加了5个细则条款，并纳入2010年绩效考核计划。加强培训，组织员工学习员工奖惩条例，让员工进一步明确日常工作规范，明确“有所为，”有所不为。同时也为劳动纪律的日常检查提供了依据。

2.落实责任，加强劳动纪律自查自纠，切实提高劳动纪律自主管理水平。各车间可结合自身特点，继续开展劳动纪律自查自纠。一季度各车间开展劳动纪律自查自纠115次，查出违纪问题48种，严格考核兑现。机炉一车间和除灰车间组织检查针对性强，不走过场，注重发现隐患，制定措施，卓有成效。

遏制苗头性问题的出现，确保生产稳定运行；加强电仪车间和机炉二车间的交接班管理。车间领导和技术干部可按要求参加早晚交接班，进一步规范交接班程序，严格利用交接班会，及时落实工厂和车间调度会精神，使员工及时掌握公司和工厂的要求，进一步明确工作重点和内容；这两个车间的技职干部也可以利用交接班会安排当天的重点工作和安全注意事项，使交接班会更有成效；* *车间和* *车间注重加强对远程岗位的检查，车间领导动态组织对远程岗位劳动纪律的抽查，确保远程岗位劳动纪律始终受控。* *车间针对““ 4班、3班””实施后，岗位人员容易遇到的各种问题，组织开展劳动纪律自查，特别是加强各班组装煤后的抽查，使岗位人员顺利度过特殊时期，确保人员安全和生产稳定。

3、加强联合检查，及时发现和纠正各种违规行为。一季度共组织联合检查24次，发现问题14个，并严格评估、考核、兑现，及时有效制止了各类“ 3违规、”行为。一是加强节日期间劳动纪律教育和检查。元旦、春节、清明等法定节假日前，充分利用调度会的机会进行节前教育，明确检查重点，提出检查要求。节日期间，采取“固定路线、固定时间”和“不定期、不定期”相结合的方式，组织全天候、全方位的劳动纪律抽查，确保劳动纪律在节日期间始终受控；二是实施常态化的员工管理检查，并与员工考勤进行对比。

管理规定》和《救济管理规定》做好各部门的考勤检查和救济管理工作。进一步规范了顶替行为和考勤要求。一季度共发现并纠正考勤、换岗不规范问题6个，均已立即整改；三是加强夜间劳动纪律抽查，降低夜间安全生产风险。特别是针对员工晚上容易犯困、注意力不集中的时间段，我们组织了7次检查，确保特殊时间段的‘生产控制’。四是继续加强白班人员的日常管理，特别是仪表、电气巡检、线路巡检、分析等白班岗位。人员相对分散，管理难度大。极少数员工劳动纪律松散。后续管理、增加检查频率、加大检查力度，有效提升了白班岗位的管理标准和水平。第五，注意观察，及时消除苗头性问题。在日常检查中，及时发现和消除苗头性问题，如提前洗澡、提前换班、着装问题等不良倾向及时消除在萌芽状态。

一系列措施的采取，进一步完善了劳动纪律管理机制，增强了干部职工的自律能力，减少了各类“ 3违规和”行为的发生。3月，在公司组织的各类检查中，员工违章率为零，有力促进了安全生产的良好局面。

二、存在的问题

通过一季度的劳动纪律检查，发现个别单位的劳动纪律还存在较大漏洞，极少数员工还存在侥幸心理。从某种程度上来说，还是存在一些不容忽视的问题。

1.个别车间劳动纪律自查流于形式，但检查还是有限的。

对基础工作、文明卫生、衣着不整洁等表面问题，对深层次问题的检查不够；

2.有的人员在检查中怕得罪人，查出的问题是因为感情用事，考核不够；个别员工对劳动纪律管理认识不足，不能从大局出发。诋毁、辱骂检查员的现象在员工中时有发生，给员工造成了很大的负面影响。这些也说明一些车间对员工的教育引导不够，检查考核不严格，是造成上述现象的根本原因。

3.部分时段劳动纪律和异地岗位劳动纪律还存在漏洞。一些单位中午和晚上劳动纪律管理不严格，检查不细致，违章现象仍有发生，给安全生产带来一定隐患。

4.在白班岗位，白班人员管理不规范，当班迟到、早退、去向不明的情况时有发生，导致个别员工工作效率低下，无法完成本岗位的日常任务。

三、下一步劳动纪律检查的重点:

随着工厂生产规模的不断扩大，新建、改建、扩建等建设项目增多，工作难度大、风险高的问题尤为突出。在这种情况下，更加高效、规范、科学的内部管理是保证完成工厂年度目标的根本保证。为此，工厂将加强劳动纪律管理，旨在不断规范工作秩序，提高工作效率。第二季度，主要加强以下几个方面的管理:

1.加大员工换证管理检查力度，坚决杜绝无证上岗。

第二章:劳动纪律的体验

严格的纪律，有效的企业管理。

最近，为全面贯彻公司劳动纪律管理工作会议精神，做好基层单位劳动纪律管理工作，我厂从严管理，出重拳。通过出台规定、不定期抽查等一系列措施，提高了员工遵章守纪的意识，有效加强了纪律管理。

政府部门和办公室要多注意学习，多检查，严格自律。

公司开会后，我厂及时制定下发给政府机关各部门。

关于加强两级机关管理人员劳动纪律和机关管理人员职业行为规范管理的通知。通过学习和事例的再现，明确了政府行政人员行为准则的内容、检查和考核办法，确定了考核标准，做到有章可循。

纪律，三步走，严格管理，齐抓共管，务求实效

为加强纪律管理，我厂下大力气深化思想认识，解决实际问题，建立长效机制，通过三步严明纪律，不断提高劳动纪律管理的有效性。

首先，从提高员工的思想认识入手，提高员工自觉遵守五大纪律的自觉性。一方面，团队在党政领导下，宣讲加强五项纪律的重要性和相关要求，在岗位公告栏张贴相关资料，组织员工学习，提高对加强纪律管理重要性的正确认识；另一方面，工厂通过加强各项制度的执行，严肃处理违纪行为，引导员工将个人利益与企业利益紧密挂钩，使员工自觉增强集体荣誉感。

二、把纪律作为加强车间管理、不断提高规章制度执行力的重要抓手，我厂成立了纪律工作领导小组，制定了加强纪律工作计划，明确了各专业由主管领导牵头，每天进行专业检查。同时将纪律纳入团队考核，党政一把手亲自抓，员工相互促进，共同提高。通过评估，车间将实施五大纪律管理。

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